Domov seniorů Mšeno je určen především pro staré občany,
kteří dosáhli věku rozhodného pro přiznání starobního důchodu, a kteří pro
trvalé změny zdravotního stavu potřebují komplexní péči, jež jim nemůže být
zajištěna členy jejich rodiny ani pečovatelskou službou nebo jinými složkami
sociální péče. Dále je určen pro staré občany, kteří toto umístění nezbytně
potřebují z jiných vážných důvodů.
Postavení, funkce a
činnost této příspěvkové organizace je upravena zákonem ČNR č. 114/1988 Sb., o
působnosti orgánů ČR v sociálním zabezpečení, v platném znění, zákonem č.
100/1988 Sb., o sociálním zabezpečení, v platném znění, a vyhláškou č.
182/1991 Sb., kterou se provádí zákon o sociálním zabezpečení a zákon o
působnosti orgánů v sociálním zabezpečení, v platném znění. Dále rozhodnutím
zřizovatele o zřízení této organizace (Zřizovací listina ze dne 11. 11. 2003) a
dalšími nařízeními a směrnicemi.
V DSM je obyvatelům
poskytována komplexní péče, tj. zaopatření po stránce ubytování, stravování,
ošetřovatelské péče, služeb (praní, vaření, úklid), kulturního a společenského
vyžití. Zařízení také poskytuje další služby – kadeřnictví, pedikúra, ordinace
obvodního lékaře, ordinace kožní lékařky, masáže, obědy pro pečovatelskou
službu, staré a tělesně postižené spoluobčany, které je možno odebírat denně,
včetně víkendů a svátků.
Financování provozu domovů důchodců je u nás v současné době
postaveno na třech zdrojích:
a) úhrady klientů za poskytované
služby dle vyhlášky MPSV,
b) státní dotace na
lůžko,
c) finanční prostředky od provozovatele
zařízení.
Domov seniorů Mšeno byl uveden do provozu v
prosinci roku 2003. Jeho rozpočet byl tehdy postaven na základě zkušeností
obdobných zařízení a provedených rozborů ekonomy MPSV, MF a KÚ
Středočeského kraje. Byl postaven tak, aby bylo možno zajistit provoz zařízení a
co nejkvalitnější péči o klienty. Také se v této době počítalo s finančními
prostředky od MF a kraje. Jelikož jednání o dofinancování provozu se stále
protahovala a do dnešního dne tento problém není dořešen, bylo nutno přistoupit
k různým krokům a opatřením, která vedou ke snížení ztráty v rozpočtu
DSM:
- především zaměstnanci šetří prostředky na každém úseku
provozu, grantová řízení (v letošním roce 700 tis. od Středočeského
kraje),
- sponzorské dary (ráda bych touto cestou moc poděkovala
všem, kteří přispěli či dále přispívají na provoz DSM),
-
snížení pracovních úvazků,
- snížení platů
zaměstnanců,
- navýšení kapacity ústavu (v současné době probíhá
rekonstrukce), změna topného média ( ve fázi jednání
).
Všechna tato opatření mají vést k tomu,
aby došlo k minimálnímu čerpání finančních prostředků z rozpočtu provozovatele.
Zaměstnanci nemají zájem, aby provoz čerpal peníze z rozpočtu města, a tím
bránil jeho rozvoji (např. opravy chodníků, provoz školy, MŠ a jiné), jak v
poslední době stále častěji slyšíme ze stran zástupců města i jeho obyvatel.
Vždyť klienti DSM a také většina zaměstnanců jsou také obyvateli Města
Mšena.
Vzhledem k tomu, že některá opatření, která se v
rámci úspor provádí, potřebují pro svou realizaci určitý časový úsek, požádalo
několikrát vedení DSM město o finanční částku na zajištění provozu.
Zastupitelstvo Města Mšena vycházelo vstříc, protože také mělo zájem na
bezvadném chodu domova a věřilo v úspěch jednání u výše jmenovaných orgánů.
Město Mšeno poskytlo na provoz DSM do dnešního dne finanční
částky ve výši:
V roce 2004 - 500 000
Kč z rozpočtu města na provoz zařízení, 1 000 000 Kč „půjčka“
na provoz.
V roce 2005 - 458 337 Kč z
rozpočtu města na provoz zařízení, 1 041 940 Kč „půjčka“ na
provoz.
V současné době nemá DSM u města žádný požadavek o finanční
podporu.
Domov seniorů ve Mšeně je krásnou moderní stavbou
uprostřed města, kde klienti nejsou izolováni od okolí, kde mají dostupné
veškeré pohodlí a služby, které si za svou celoživotní práci jistě zaslouží. V
DSM našlo svůj skutečný nový „domov“ 71 klientů, kteří nemají jinou možnost.
Mnozí nemají nikoho blízkého a nejsou schopni se sami o sebe postarat. Ostatní
sice mají své blízké, ale tito jim nemohou potřebnou péči zajistit, ať již z
důvodů finančních či proto, že je tato péče velmi náročná a oni nejsou schopni
ji zvládnout. Jsem přesvědčena o tom, že tito naši spoluobčané si zaslouží dožít
svůj život v příjemném, podnětném prostředí mezi lidmi se zájmem a láskou.
Objekt DSM byl postaven za nemalé finanční prostředky ze
státního rozpočtu k účelu, k jakému je dnes využíván. Všichni zaměstnanci
věří, že přes problémy, které přetrvávají, toto zůstane i nadále. V současné
době jsou připravena další jednání ohledně problému financování provozu. Všichni
věříme, že tato budou konečně úspěšná.
V poslední době
se mezi obyvateli města a DSM začala vytvářet bariéra, která je možná způsobena
nedostatkem informací o provozu a jeho financování. Z tohoto důvodu jsem se
rozhodla k napsání tohoto článku. Zaměstnanci ani klienti DSM se nechtějí
izolovat od života města ani odčerpávat finanční prostředky z jeho rozpočtu,
spíše naopak.
Snažíme se spolupracovat a také jsme rádi,
pokud se našich akcí účastní nejen naši klienti, ale také občané města. Dobře se
nám rozjela spolupráce se základní školou, mateřskou školou i základní uměleckou
školou. Velmi oblíbené jsou mezi našimi klienty návštěvy místní knihovnice, paní
Říhové. Občané města jsou srdečně zváni na všechny kulturní a společenské akce,
které jsou u nás pořádány. Mohou se také zúčastňovat pravidelných návštěv
katolického či evangelického pana faráře v DSM a dalších aktivit, které jsou
našimi pracovnicemi pro klienty připravovány (ruční práce, čtenářský či
pěvecký kroužek, kroužek vaření, tréninky paměti, cvičení, ale také různá
diskusní odpoledne, která si organizují sami klienti a která jsou velmi zajímavá
- např. na téma „Máchův kraj“, „Beseda o Mezopotámii“ a jiná ).
Rádi bychom mezi námi z řad obyvatel města přivítali
dobrovolníky, kteří by měli zájem se ve svém volném čase věnovat sociální práci
a třeba jenom posezením a popovídáním zpestřit život obyvatel DSM, ale také
svůj.
MPSV má v současné době připraven návrh
zákona o sociálních službách. Tento zákon by měl vejít v platnost během příštího
roku. Od tohoto zákona očekáváme vyřešení problémů, neboť by měl změnit systém
financování veřejné sociální péče.
Blanka Dvorščíková, ředitelka
DSM